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急性子的小光卻要我馬上陪他去買【HELLA 媽咪寶貝】美國Chic Baby Rose手工雪紡蕾絲澎澎裙_淡粉 / 米白 ，懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~
雖然懶惰，但精打細算的我還是查了一下各大平台折價後，再決定在哪家買
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商品訊息功能
商品訊息描述
● 商品說明
＊採高質感雪紡與蕾絲材質
＊相當有彈性，0到3歲適穿
＊純手工製作，採35-40yards 雪紡紗，蓬鬆柔軟
美國純手工製造Chic Baby Rose，擁有相當甜美的設計與超優的細膩質感，
在各大部落格媽媽們的推薦與介紹下，成為眾媽媽們為寶貝女兒治裝的必備單品、
更成為幫寶寶準備生日Party、重要餐會、聚會、典禮的治裝重要配備之一！
重要特色：
1. 主要材質採用雪紡與蕾絲，雪紡由棉、絲綢與合成纖維製成暢銷，細緻柔軟、有彈性、輕薄透明，
並有相當優良的透氣度。蕾絲選擇牢固度佳的蕾絲，質地柔軟、色澤輕柔，相當優雅。
2. 尺碼有彈性，澎澎裙從 0 歲穿到 3 歲都沒有問題！媽媽買來絕對划算~
3. 美國本純手工製作，並採 35-40 yards 的雪紡紗材質，蓬鬆極柔軟，不傷寶寶肌膚。
4. 採鬆緊腰帶，再用緞面包覆，不用擔心鬆緊腰帶讓寶寶不舒服。
開箱文
超優質甜美澎澎裙
● 使用方式
洗滌方式：
浸泡洗滌、平放晾乾
● 注意事項
寄送時間： | 每天下午三點前（15：00）完成付款動作，當天出貨 每天下午三點後（15：00）完成付款動作，隔天出貨 出貨時間為星期一到星期五，不含週六日 （如遇庫存更新不及，商品沒有現貨，會透過Email與電話與您聯絡討論出貨事宜） |
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送貨範圍： | 限台灣本島＆金門地區。（注意！收件地址請勿為郵政信箱）。 |
產品保固/售後服務： 商場百貨 | 1 若產品本身瑕疵或運送過程導致新品瑕疵，到貨7日內可更換新品。 2 若是尺寸不合/款式不喜歡/與照片有色差等其他因素，可自冬季嚴選負擔來回郵資做更換，寄回時請保持商品包裝完整(含原廠透明袋/吊牌/原廠外盒)。 提醒您：我們銷售的shooshoos、rileyroos 等鞋款皆為純手工鞋，縫製上不會像機器做出來的一樣工工整整，如果消費者因此主張要求換貨，並非瑕疵品，需自行負擔來回運費喔！謝謝您體貼、瞭解手工鞋的可貴喔～ | 折價卷
商品訊息特點
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工商時報【楊廣中（Guang-Zhong Yang）】
對英國經濟及其未來成長而言，機器人與自動化系統（robotics and autonomous systems，簡稱RAS）所扮演的角色越來越重要。英國在RAS和人工智慧（AI）的許多領域表現出色，尤其是運輸、健康照護、製造、無人載具，以及RAS和AI相關支援科技等；另外近年來在農食（agrifood）、基礎建設、居家、保全、零售和物流的應用和開發也大幅成長。
在運輸方面，陸上交通所產生的二氧化碳排放，有20％是因為車輛不當的加速所致，交通堵塞會造成碳排量增加多達300％。駕駛人每年因此浪費的油錢和時間成本超過1,000億美元。英國學術界正和產業界合作致力解決前述問題，包括牛津大學和日產汽車、劍橋大學和豐田汽車、華威大學和積架路華，以及布里斯托機器人實驗室（Bristol Robotics Laboratory）的自動駕駛和智慧聯網汽車計畫等。英國在軟體、視像和模擬等方面的實力尤其堅強，因而在此一快速發展的領域取得國際領先地位。
醫療機器人是RAS和學術研究中成長最快速的領域之一。包括倫敦帝國學院哈姆林中心在內的英國研究機構，在機器人研究方面有許多重大發現，包括改善機器人的靈敏度和智慧的研究，尤其是手術影像導引和傳感，以及以機器人操控感測接點、動態有效限制等概念為基礎的人機合作互動。英國的健康照護機器人也具備獨特的發展潛能，從療法概念到最終取得許可的整個過程中，均可和重要藥物研究發現或學名藥製造商搭配運作，並以整合型機器人與藥物的形式為患者提供解決方案。英國在輔助性和康復性機器人領域也已取得關鍵性地位，主要開發業者包括REX Bionics、Touch Bionics、Shadow Robot、Blatchford和Open Bionics等，至於知名研究平台則有倫敦國王學院的Metahand、里茲大學的iPAM、愛丁堡大學的仿生機械手(bionic hand)計畫、雪菲爾大學的Miro社交機器人，以及雪菲爾哈倫大學、巴斯大學、艾塞克斯大學和阿爾斯特大學合作的SMART計畫等。
在製造業方面，英國透過高價值製造創新中心（High Value Manufacturing Catapults）支持製造業研究，包括雪菲爾大學和美國波音公司合作、在前者校內成立先進製造研究中心（Advanced Manufacturing Research Centre）。航太和自動化製造為英國經濟帶來125.7億英鎊毛附加價值（GVA）和24.5萬個工作機會的貢獻。至於製造業，包括雪菲爾大學、華威大學、帝國學院、國王學院、劍橋大學戴森中心、愛丁堡大學、赫瑞瓦特大學、布里斯托機器人實驗室在內的許多研究機構，正研究透過人類與機器人共事為製造生產過程提供更多彈性的方法。英國在可重構機械（reconfigurable mechanism）領域的領導地位可能亦有利於英國製造科技的發展。市場需求不斷改變，因此需要新的製造程序，如此才能克服包括目前生產方法無法維持品質一致，及機器製造和組裝生產線缺乏彈性等問題。
無人載具系統方面，拜近年科技進步之賜，利用機器人進行太空、環境、海洋和深海等探勘任務的情況越來越普遍。在國土安全、執法和防衛上，反制智慧型監控、化學、生物、輻射、核子和爆裂物等威脅的措施，讓無人載具系統的性能得以提升，搜救能力更為精進，RAS科技也因此迅速發展。在無人載具方面，強大的航太產業讓英國在無人機領域佔有相當的優勢。英國深具國際競爭力的研究能力幫助民營的低成本無人機業者取得突破。自動式水下載具(AUVs)常用於海上原油與天然氣開採的檢查、修理與維修，以及安全和環境調查。赫瑞瓦特大學、南安普敦大學和國家海洋中心透過SeeByte、Coda Octopus和Hydrason等計畫，發揮最先進的研究和商業化能力。此外，英國太空工業在歐洲太空總署（ESA）內部帶頭支持發展RAS，例如領導研發ESA的首部火星探測器，預定在2018年發射進入太空，執行第二次火星探測（ExoMars）任務，展現最先進的自動化導航和深度探鑽能力。
機器人與自動化系統相關支援科技方面，英國是RAS/AI相關支援科技的國際領袖。RAS/AI包括機器學習、視像、擬人和仿生設計、智慧型促動器和傳感器、嵌入式智能、規劃系統、軟體代理人（software agent）、控制與核查、彈性調適操作、感覺動作（sensorimotor）、社交智慧，以及道德、法律和安全議題的形式驗證（formal verification）。英國機器人與自動化系統網絡的研究人員獲得眾多國際性企業的慷慨投資，包括東芝、微軟劍橋科技中心、日產、川崎重工、本田汽車、油田服務商斯倫貝謝（Schlumberger），以及精密量測技術供應商雷尼紹（Renishaw）等公司的研究中心在內。另外Google和豐田汽車也提供大筆資金。
●楊廣中（Guang-Zhong Yang）：英國倫敦帝國學院（Imperial College London）教授、哈姆林機器人手術中心（Hamlyn Centre for Robotic Surgery）總監兼共同創辦人
下面附上一則新聞讓大家了解時事
維珍航空創辦人布蘭森生平愛冒險，鬥志高，人來犯我必奉還，而且做什麼事通常唯恐人不知，這一向在媒體版面上出奇沈寂，8月送來一個好機會，有人向他叫陣，他照例沒有示弱，打了一場維護商譽的公關戰。
英國工黨主席柯賓去年9月擔任現職以來，內外失當，面臨黨內政變，8月11日搭上倫敦通往紐卡塞的火車，出席一場黨內領導權辯論，後來公布那趟三小時火車旅程的視頻。視頻裡，只見柯賓在某節車廂門口不遠一個角落席地而坐，腳邊是咖啡和午餐紙袋 ，他讀著一本雜誌。
柯賓不是獨行，而是有備而來，因為有錄影機等他發表高論。他揚頭對著鏡頭控訴誰害他瑟縮一隅：「這是許多乘客每天面對的問題，通勤族，長途旅客，都一樣。今天，這班火車擠爆了。」
柯賓主張公營化 拿鐵路開刀
「事實是，列車不夠，我們需要多一點列車。不但如此，而且票價貴得令人難以置信。」柯賓是急左派，最好一切國營，因此那支影片的主旨在最後一句：「這不是（火車）應該公營的好例子嗎？」
普通車廂沒位子，他為什麼不升級坐頭等車廂？這也是個題目。他說：「我把我的票升級，別人買不起這種奢侈而坐地板，公平嗎？這樣的話，我根本就是花他們的錢。」
柯賓誰不惹，偏挑布蘭森？他坐的那班列車就屬於布蘭森旗下「維珍鐵路集團」經營的「維珍東岸線」。事過一周，布蘭森出招痛擊柯賓。維珍陣營也是善者不來，仔細過濾了相關監控資訊，還原事實。此事再度說明布蘭森在公關和行銷上把握機會而得理不饒人的作風。
掠過空位不坐 只為拍攝影片
在布蘭森公布的監控視頻中，柯賓一行人進了H車廂，走過許多沒有人坐也沒有標示「保留」的空位，繼續走入其他車廂，到列車尾端，坐到門邊地板上，隨行的攝影人員開始攝影，當時車子開駛約30分鐘。
列車行駛大約45分鐘，亦即攝影結束不久，柯賓回到H車廂，找個位子坐下，兩小時多之後抵達紐卡塞。
維珍鐵路集團聲明，「柯賓先生沒位可坐之說，本公司不敢苟同，因為實情明顯不是那樣。」
媒體逮到機會 修理柯賓
布蘭森鬥柯賓，成為英國媒體好戲，主因是柯賓是英國媒體公敵。親保守黨的媒體及對手梅鐸的媒體對他都從無好話，BBC和《衛報》討厭他的硬左路線。連通常挺他的《每日郵報》也引述工黨國會議員說，誰搭火車都曾擠到坐地板，而且英國鐵路民營以來，車少、票貴又擁擠，人所共見，但搞不懂柯賓為什麼正題歪作，出此下策，造假糟蹋一個不少民意認同的公共政策議題。
維珍鐵路問題
民航大戰 維珍航空打贏官司
布蘭森絕不吃虧的鬥性，最出名的例子是英國航空（BA）。他1984年創辦「維珍大西洋航空」，英國民航龍頭BA感受威脅，其高層在1991年展開扼殺行動，包括駭入維珍電腦，並與機場勾串，竊窺維珍的航班表、購票與訂價系統（以便隨機削價誘客）、訂票（包括各艙等）與實際登機人數（維珍班機誤點或取消班次，BA立即到航廈搶人）。
當時布蘭森只有七架飛機，哪堪如此修理，1993年虧損930萬鎊，他那年在生死交關之中興訟控告BA，就是有名的「骯髒伎倆」官司，兩年後，英國最高法院判處BA賠他和維珍60萬鎊，另外負擔三百萬鎊訴訟費，並且為「不名譽的商業行為道歉」。
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